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    《提升领导力修炼之带出优质的团队》

    浏览:    发布日期: 2017/02/28   分享到:

    第154期西经大讲堂

    提升领导力修炼之带出优质的团队》


      带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的管理者,管理者必须“从传达型向执行型转变、从老模型向教练型转变、从亲情型向原则型转变、从被动型向主动型转变、从业务型向管理型转变、从保守型向创新型转变、从知情型向知心型转变”这些转变就是对管理者领导力的重新定义。

    【主办单位】成都西经医院管理研究院 
    【承办单位】四川西经企业管理咨询有限公司
    【培训地点】四川·成都中亚酒店    
    【培训时间】2017年03月11-12日(10日报到,11-12日研讨,13日离开)
    【培训费用】
     1280元/人(研讨、资料、午餐、茶点、水果等)会员单位免费参加

     

    【培训对象】 
     1、各级卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员
     2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
     3、各级医疗机构院长、副院长、办公室、质控科、医务科、医政科、急诊科(室) 、门诊部主任、科室主任、护理主任、公共事业发展部等负责人及相关人员
     4、各级医疗事故鉴定部门(医学会)负责人及有关人员

     

    【解决问题】
    ?。?)为什么很有前景的公司达不到预期的业绩?
    ?。?)如何把员工的个人目标与企业的发展目标协调一致?
    ?。?)在不确定的变化中如何稳定队伍?如何保持队伍的执行力?
    ?。?)如何提升下属的工作价值?
    ?。?)如何分清楚团队模式还是团伙模式?
    ?。?)为什么文化很震撼但员工还是没激情?
    ?。?)如何考虑员工之间的协作方式,形成团队战斗力?

     

    【课程特色】
     1.11130法:1个问题+1个案例+1个工具+30分钟时间
     2.学习形式:进阶式案例分析+教学视频讨论+自我反思
     3.行为转变:化解冲突矛盾,转换思维模式,工具快速上手
     4.培训效果:课堂问题清零,百分之百地解决现场问题

     

    【师资介绍】 
     李爱华:在中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院主讲《领导法则与艺术》课程。曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。兼任北京大学国际EMBA中心、人本管理中心、经济学院、清华大学继续教育学院等高?!陡呒ㄐё橹斓剂Α诽卦伎妥淌?。曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力。其具有幽默风趣、深入浅出、教练引导式的培训风格;持有观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路;以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量案例的授课方式,深受学员爱戴与赞赏,学员满意度均在95%以上。

     

    【培训内容】
     第一??椋褐恢笠档募壑荡幽睦锢??
     领导力的实质与组织绩效---“成长了比成功更重要”
     1.领导=领+导
     2.关于领导的重新定义
     3.高绩效组织的领导模型
     4.卓越领导者的五点贡献
     5.领导者从经验层到技术层再到艺术层的转变
     第二??椋涸覆辉?-团队沟通品质的效能
     如何让员工“愿意”去做事,而不是被迫
     1.团队建设的黄金法则
     2.经营对方感受的三杯茶
     3. 结构化的表达
     4.工作中的冲突管理
     5.企业文化中的习惯养成
     第三??椋夯岵换?-团队工作的正确方法
     团队的合力从哪里来
     1.潜能的激活
     2.激发善意与仁爱
     3.会议管理与冲突化解
     4.把问题改成领导法则的应用5.“因人而异”实现“人尽其事”的领导方式
     第四??椋核巢凰场哦庸袒橛牍芾?br />  你要的是团队还是团伙
     1.如何管理员工的行为过
     2.如何让一个人优秀变成大家优秀呢
     3.任务推进(关键任务)六步法
     第五??椋汉喜缓稀笸哦又腥诤?br />  团队自我成长管理
     1.团队的角色分工
     2.岗位角色认知
     3.个性特征的识别

     

    【咨询电话】028-87620163   18982193868
    【传      真】028-87621782
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