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    《医院品牌与文化建设》

    浏览:    发布日期: 2016/10/10   分享到:

    第149期西经大讲堂

    医院品牌与文化建设


      企业品牌的确立就是先进企业文化确立的最终结果,先进的企业文化可以使企业立于不败之地。同样,医院的发展壮大也必须依靠先进的医院文化来推动,而品牌策略也正是具有突出本单位特殊优势,特有风格之功效。只有建立先进的医院文化,才能真正使医院形成品牌,拥有品牌和发扬品牌。因此,在当前现代化医院进程中,要建设成为品牌医院,就必须以先进的医院文化为主体,全面提高综合实力,更好地创造条件,挖掘潜力,减少急功近利等短期行为,为医院的长远发展开发新的资产与资源,才能更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要。

     

    【主办单位】成都西经医院管理研究院           
    【承办单位】四川西经企业管理咨询有限公司
    【培训地点】成都●中亚酒店    成都市金牛区蜀蓉路116号(住宿统一安排,费用自理)         
    【培训时间】2016年10月27-28日(26日报道,27-28日研讨,29日离开)
    【培训费用】1280元/人(研讨、资料、午餐、茶点、水果等)报到时现场缴费或银行转帐

    【培训对象】 
     1、各级卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员
     2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
     3、各级医院院长、书记、副院长、工会主席、医院中层以上管理干部、各职能科室主任、护理科主任、护士长等相关领导

    【课程特色】理论讲授+案例分析+现场互动

    【课程收益】
     1.让学员对医院文化有一个正确的认知
     2.了解医院文化的功能和作用
     3.了解医院文化理念的内容
     4.掌握医院文化建设的步骤和方法
     5.掌握如何将医院文化理念转化为员工行为的技巧

    【师资介绍】 
     周磊:中国医院协会疾病与健康管理专业委员会常委,清华大学医疗管理研究中心专家委员会委员,国家卫计委干部中心医院管理类课程主讲教授,北京大学、清华大学、人民大学等院校医院管理类课程教授,郑州大学、云南大学、广西大学等EMBA课程教授,第六届“全国MBA十大杰出教授”。
        医院管理与实践的的实战型、学者型专家,其首倡并实践的“品牌塑造与文化建设------供给侧改革背景下医院发展与管理的新引擎”、“基于员工幸福的医院发展新模式------供给侧改革背景下医院发展的必然选择”、“成长导向的医院员工子女教育与培养------新时期医院员工的最佳福利”等实现了医院管理理论与实践的完美结合,取得了良好的社会与经济效益。已在全国31个?。ㄊ校?、自治区近千家医院举办医院管理专题讲座,先后主持多家医院的系统咨询与方案设计工作。

    【培训内容】
     一、背景:医院品牌与文化建设的基础
     1、发展方式转变
     2、顶层设计
     3、医疗顶层设计

     二、定位:医院品牌与文化建设的前提
     1、医院发展模式
     A、“树”型模式
     B、“船”型模式  
     2、医院品牌、文化建设五大定位
     A、发展定位
     B、品牌定位
     C、运营定位
     D、文化定位
     E、管理定位

     三、构建:医院品牌与文化建设的核心
     1、责任:医疗服务指导思想
     2、标准:医疗服务内容

     3、承诺:医疗服务形式                
     四、执行:医院品牌与文化建设的关键
     1、“长颈鹿”问题
     2、“鹦鹉”问题
     3、“大熊猫”问题

     五、品牌、文化经典案例分析
     1、案例类型与选择
     2、案例分析  

     六、学习参考
     1、基础类
     2、理念类
     3、工具类 

     4、经验类
     5、影视类
     6、网站类

    【咨询电话】028-87620163  18982193868
    【传       真】028-87621782

    【联  系  人】粟老师、张老师
    【电子邮箱】
    xjqygl@163.com
    【网       站】
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