• <nav id="myauc"></nav>
  • 欢迎您来到西经医院管理研究院!
         加入收藏西经公开课联系我们     
    西经同事
    首 页  >>  培训项目 >> 西经大讲堂 >> 现代医院中高层管理十大必备技能实战体系

    现代医院中高层管理十大必备技能实战体系

    浏览:    发布日期: 2016/07/11   分享到:
    第144期西经大讲堂
    现代医院中高层管理十大必备技能实战体系

     * 科室无文化,各自为政,管理无序
     * 科室规章制度大而全,执行不力
     * 科室管理者无法建立威信,下属言行不一
     * 科室职工技术相互保密,人才成长缓慢
     * 科室有绩效,管理者日常不会使用绩效工具
     * ……

    【主办单位】西经医院管理研究院  
    【承办单位】西经企业管理中心
    【培训地点】重庆·阳光酒店(江北店)     
    【培训时间】2016年07月30-31日(29日报到,30-31日研讨,1日离开)
    【培训费用】1280元/人(研讨、资料、午餐、茶点、水果等)会员单位免费参加

    【培训对象】
     1、各级卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员
     2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
     3、各级医疗机构办公室、质控科、医务科、医政科、急诊科(室) 、门诊部主任、科室主任、护理主任、公共事业发展部等负责人及相关人员

    【课程收益】
     1、为科室找灵魂,建立文化
     2、科室管理者做好日常管理制度建设/简单易操作执行
     3、科室管理者日常绩效管理的设计与应用
     4、中层管理者会用人/会批评人
     5、提升中层管理的领导力

    【师资介绍】  
     谢老师:国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师部队转业以来,从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位, 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来,不定期深入各级医院及医学院校学习深造,师从国内数名资深医院管理专家学者,并参与多项省县级医院管理项目研究与设计。

    【培训内容】
     一、找灵魂:塑造科室共同的价值观    二、建规则:五大原则破解制度落实难题
     三、抓执行:确立结果导向的功劳文化   四、会沟通:有共识才能同向而行
     五、管绩效:不搞秋后算账而是关注未来  六、会用人:让合适的人干合适的事
     七、培养人:下属不成长你就干到死    八、批评人:过了这一关你才能当领导
     九、激励人:给不了物质就多给点儿精神  十、领导力:让你“振臂一挥,应者云集”的五项行动

    【咨询电话】028-87620163    18008313868
    【传    真】028-87621782
    【联 系 人】粟老师、刘老师
    【电子邮箱】xjqygl@163.com
    【网    站】www.owqwxq.tw

    飞艇实力微信网投